Ertragsmanagement
Die Finanzierung der erbrachten Leistungen ist unabdingbar für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Unsere Kernkompetenzen im Bereich des Ertragsmanagements liegen in folgenden Gebieten.
- Ganzheitliche Ertragsanalyse
- Tarifstruktur im Zusatzversicherungsbereich und für Selbstzahler
- Leistungsdifferenzierung zwischen Grund- und Zusatzversicherung
- Unterstützung Einführung neuer Tarife bzw. national vorgegebene Tarifveränderungen
- Analyse und Beurteilung tarifrechtlicher Sachverhalte und Fragestellungen
- Verfassen von Tarifverträgen und interne Reglemente
Prozess, System und Organisation
Effizienz entsteht aus dem Zusammenspiel von Prozessen, Systemen und der von motivierten und engagierten Mitabeitern gelebten Organisation. Mit unseren Kernkompetenzen unterstützen wir sie, dass Zusammenspiel zu optimieren.
- Automatisierung administrativer Prozesse: Fallaufnahme, Ertragssicherung, Leistungserfassung, Fakturation, Beanstandungsmanagement
- Digitalisierung administrativer Prozesse
- Einsatz von Robotics (RPA)
- Organisation der Patientenadministration
- Projektleitung bei Einführung neuer Administrativsysteme
- Operative Unterstützung in der Patientenadministration
- Brückenschlag zwischen Anforderungen aus dem operativen Alltag zur internen oder externen IT Organisation
Strategie und Kooperationen
Wie soll sich das Unternehmen erfolgreich auf der Gesundheitslandkarte positionieren? Welchen Einfluss haben die Entwicklungen im Gesundheitswesen auf die strategische Zusammenarbeit mit anderen Leistungserbringern und Finanzierern? Fragen die wir mit ihnen angehen können.